Lecciones de Jeff Bezos para periodistas

Días pasados estuve invitado a dar una charla en la Universidad Abierta Internamericana. Compartimos el panel con mi buen amigo Pablo Mancini.

Expusimos la visión que tenemos del periodismo digital, del camino que afrontan los periodistas que están próximos a obtener su título y les recomendamos que no perdieran tiempo en esperar su oportunidad en una redacción. Hoy se puede fundar un medio con un WordPress, se puede dirigir un medio con sólo empezar a producir contenidos, difundirlo e interactuar con la audiencia.

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Los robots reemplazan periodistas

Qué doloroso puede resultar este titular en las redacciones de periódicos que están padeciendo la reducción de sus plantillas de periodistas.

Que la audiencia ya no lee, que la brevedad de Twitter reduce una noticia completa y desarrollada a un mero titular, que la multiplicidad de ofertas informativas menguó la cantidad de lectores, que ya no se consume periodismo…

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Argentina: el atraso tecnológico es peor que el atraso cambiario

Hace días fui a comprar una impresora en Compumundo. Me sorprendió que sólo hubiera un modelo multifunción. Reitero: un único modelo de multifunción. Fui a otros locales y en un lugar me ofrecieron dos únicos modelos de impresora, una EPSON y una HP.

Días pasados, el gobierno argentino aumentó los aranceles a la importación de tablets y computadoras. Si bien ya Argentina ostentaba el honor de ser el país más caro en dólares para adquirir productos de última generación, ahora la diferencia se extiende.

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El error de El País es la lección del nuevo paradigma periodístico

Fue tremendo. El País retiró de circulación su edición impresa tras comprobar a través de las redes sociales y en menos de 10 minutos que estaba ante un fiasco descomunal: una captura de pantalla de un video de YouTube había sido vendida como la foto y documento del estado de salud de Hugo Chávez.

Omitiré los detalles que cualquiera podría pensar: si la misma CIA posiblemente no pueda acceder a información sobre el verdadero estado de salud de Chávez, cómo se puede creer que una desconocida agencia accedió a una supuesta foto tomada con un teléfono celular, del hombre más protegido del impenetrable régimen cubano.

La lección no se trata sobre el error de chequear una y otra vez la veracidad de una información. La lección es que los periódicos y medios digitales deben entender que el nuevo paradigma del periodismo está 100% integrado a la colaboración de la audiencia.

Señores, los periodistas no somos tan importantes, ni sabemos tanto. Una marca de prestigio como El País es hoy una vergüenza, como consecuencia de la anacrónica soberbia que envuelve a buena parte de una profesión que todavía cree que impone agendas, que controla los flujos de la información.

El error evidencia que muchos medios todavía piensan que retener una primicia para la edición impresa es una decisión acertada. El error demuestra que cuando llegaron las imágenes, los responsables de su publicación no hicieron una búsqueda en Google y en Twitter; dos días antes, la cadena de TV Venezolana de Televisión había emitido y explicado que circulaba una falsa imagen de Hugo Chávez. Se vio en toda Venezuela en el programa de Walter Martínez.

El error evidencia que las llamadas “integraciones” de redacciones entre papel y digital no han dado frutos, porque los medios siguen publicando noticias sin prestarle la menor atención a las observaciones constantes y correcciones que las audiencias ejecutan.

Ningún medio en el mundo tiene siquiera el 1% de la inteligencia universal que se moviliza en los flujos de contenidos e información de la web.

Ahora bien, este error que El País minimiza y del que se regodean sus competidores, quedará en una anécdota; ningún medio entenderá que lo ocurrido con esa foto falsa es parte del nuevo paradigma periodístico en el que estamos inmersos, pero se resisten a aceptar.

La agenda está en manos del universo digital del que los medios son solamente una pequeña porción, porque el conocimiento se ha vuelto un valor universal cuyo propietario somos todos.

Si El País hubiera puesto la foto a consideración de la audiencia, en los mismos 10 minutos que se desmontó el pufo, el periódico hubiera quedado resguardado y en Eskup y redes sociales hubiera podido destacar el aporte de los que descubrieron la estafa.

La noticia no es el error, la noticia es que la audiencia es mucho más inteligente que los medios y si éstos contaran con los usuarios que consumen información, se haría mejor periodismo.

 

 

 

El círculo vicioso de la repetición

Las noticias del periódico impreso las vimos ayer en la web, las exclusivas del diario las vemos publicadas hoy en la “edición digital”.

Los portales de noticias refritan las exclusivas del impreso, otros portales refritan la noticia que leyeron en un medio digital, le cambian el título (a veces ni siquiera hacen el esfuerzo) y vuelta a empezar.

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La preagenda: de los medios a los gobiernos

Las redacciones que he conocido en estos años respondieron siempre a un patrón editorial, que también tuvo un campo de acción más amplio que la simple visión ideológica del medio.

En todo periódico o medio digital hay indicaciones sobre qué tema o personaje se puede o no hablar.

Por eso, allá por 1995 se empezó a hablar de la preagenda.

Entendemos la preagenda por todo aquello que contempla la matriz del medio de comunicación privado o público, donde incluimos la línea editorial, los posibles personajes prohibidos, la decisión de no informar sobre ciertos temas, que en definitiva forman parte de la naturaleza misma de cualquier empresa. Son las reglas de juego no escritas, pero vigentes.

Un ejemplo reciente: Altos funcionarios de un gobierno latinoamericano fueron denunciados por evasión fiscal a raíz de una investigación periodística. Uno de los socios dueños del periódico que hizo la investigación, también aparecía en la lista de evasores del fisco, pero el medio, naturalmente, omitió publicar su nombre.

La preagenda marca las reglas del juego de la industria, pero si observamos la información que se publica, los temas que abren los medios digitales, veremos que la preagenda se ha trasladado hacia los gobiernos, fundamentalmente en Argentina, Ecuador, Venezuela, Chile y México. (Ver y analizar la entrevista de RTVE con Rafael Correa)

Las temáticas de los medios, entendidas como “la agenda informativa”, en realidad parecen responder a estrategias de preagenda determinadas por los gobiernos, que imponen los tópicos de discusión en los medios.

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